Net als zoveel collega’s moet ik regelmatig naar een
integrale beroepsvaardigheidstraining. Als je de burger optimaal wil dienen
moet je immers vaardig en fit zijn. De laatste keer lag de nadruk op het
laatste. We kregen een module ‘NP Fit’. De docenten leerden ons hoe we kort
konden trainen en hamerden vooral op het belang van gezond leven. We moesten
niet alleen meer bewegen, maar vooral verantwoorder gaan eten. Geen snacks dus.
Veel groente. Minder vlees. Niet voor de verleiding van suiker vallen.
Na afloop gingen we in de kantine lunchen. Met de
gezond-leven mantra nog in ons hoofd wilden we ons natuurlijk op de groente en
fruit storten. Want anders leven moet je niet uitstellen. Binnen stond ons echter
een teleurstelling te wachten. In de kantine was het ‘BBQ-week’. Op het menu
hamburgers, je kon zelfs een BBQ winnen. De salade was op, het fruit zag er
beroerd uit. Eigenlijk restte ons alleen ongezond eten.
U zult zich wellicht afvragen wat dit verhaal met de
vernieuwing van de opsporing te maken heeft. Maar voor mij is het een treffende
metafoor voor een probleem waar de politieorganisatie, en dus ook de opsporing,
mee worstelt. We hebben veel nieuwe ideeën, regelmatig worden er initiatieven
gelanceerd, of ander beleid geformuleerd. Maar te vaak ontbreekt het vervolgens
aan de ondersteuning die nodig is om de
organisatie duurzaam te verbeteren.
We willen bijvoorbeeld graag hoger opgeleiden en expertise
binnenhalen. Maar wat doen we om dat mogelijk te maken? Gaan we werken met
tijdelijke contracten om gebruik te maken met experts? Passen we de organisatie
erop aan? Kan HRM flexibel zijn en ondersteunen in de behoefte van het moment?
Kunnen de politiebonden er ook in meegaan?
Een ander voorbeeld:
we gaan eindelijk gebruik maken van smartphones, mijn Nokia gaat met een
verlaat pensioen. Met die smartphone zou je in principe van alles moeten
kunnen. Maar de smartphones zijn voorlopig nog niet aangesloten op het
informatievoorziening systeem SUMM-IT waar we in de opsporing mee werken. Deze
koppeling zit nog in de ‘onderzoeksfase’…
Dan krijg ik straks een smartphone van de baas die mij niet helpt om
slimmer en beter op te sporen. Dan is het een snoepje. Suiker om me zoet te
houden.
Mijn boodschap voor de vernieuwing van de opsporing is
daarom: bedenk niet alleen nieuwe ideeën of nieuw beleid. Denk ook na over hoe
je vanaf het begin ondersteuning organiseert. Anders loopt de vernieuwing
spaak.
Columnist van dienst: Anneli Kruimel
Programmadirecteur Herijking Opsporing
Reageren? Mail naar kwaliteitopsporing@politie.nl
