Leidinggevende zijn binnen de politie vraagt veel. Als leidinggevende moet je kunnen opereren als kritisch adviseur, bruggenbouwer, regisseur, innovator en vaandeldrager. Soms ben je de ambassadeur van een enkeling. Op andere momenten vertegenwoordig je het team, jouw leidinggevenden of de organisatie als geheel. Dat vraagt om souplesse om een situatie goed in te schatten en met behoud van eigenheid een rol in te nemen. Tijdens dit leerprogramma werken we met de opgaves van de politie. Wat betekent het om politiemacht te zijn in een tijd waarin grote maatschappelijke verschuivingen plaatsvinden? En er veel onzekerheid is? Welke strategische vraagstukken kom je tegen? Welke keuzes en belangen ervaar je? En hoe ga je daarmee om?
geen locatie bekend
Dit is een intern leerprogramma voor de politie. Er is ruimte voor een of enkele (beoogd) zij-instromers.
Wil je meer informatie? Neem contact via 088 – 662 20 59 of stuur een e-mail.
dagonderwijs, avondonderwijs
n.v.t.
De doelgroep bestaat uit talentvolle leidinggevenden en/of MD-kandidaten (op het niveau van of geschikt voor het niveau van sectorleiding) met mogelijkheden om door te groeien naar het strategisch niveau.
Na afloop van het programma heb je:
Je leert op verschillende manieren:
Elke bijeenkomst is inclusief overnachting(en).
De deelnemers ronden het programma af met een individuele reflectie op hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. Daarnaast werkt de groep als geheel aan een afsluitende opdracht. Jullie presenteren deze aan het strategisch netwerk. In deze presentatie is jullie visie op het politieleiderschap van de toekomst zichtbaar.
De studiebelasting bedraagt circa 181 contacturen en 181 uren zelfstudie. Zelfstudie kan onder meer bestaan uit literatuur, online-learnings, opdrachten en leren en reflecteren in de praktijk.
Leidinggevende is niet alleen iets wat je bent, maar vooral iets wat je doet. Jouw rol krijgt vorm in het dagelijks handelen. Naast handelen is reflectie belangrijk. Wie ben je als leider? Waar sta je voor? Welke afwegingen bepalen je keuzes? Het programma is een pleisterplaats voor reflectie. Hier lerende deelnemers als reflective practitioner om stil te staan bij hun rol als leidinggevende. We reiken deelnemers verschillende gezichtspunten aan op leidinggeven. En dagen hen uit om deze perspectieven te verbinden aan de eigen werkpraktijk, de persoonlijke eigenschappen en eigen gedrag. Via actuele thema’s werken deelnemers aan kwaliteiten voor het politieleiderschap van overmorgen. Daarnaast is er ruim aandacht voor vitaal leiderschap. Zorg voor jezelf en voor de ander zijn belangrijk voor een gezonde organisatie. Emotionele en professionele vitaliteit vormen een rode draad door het leerprogramma.
Naast kennisontwikkeling loopt door het gehele programma een persoonlijk ontwikkeltraject. Hierdoor verzamelen deelnemers verder inzicht in wat hen drijft of remt. En wat hun ambities zijn en welke ervaringen zij kunnen gebruiken om zich verder te ontwikkelen.
Het echte leren doe je op de werkvloer. Daarom vragen we deelnemers om de opgedane kennis en ervaringen iedere keer te toetsen aan hun dagelijkse praktijk.
Het programma sluit aan bij de ‘Visie op leiderschap’ en ‘het Strategisch kompas’. Het beroepsprofiel ‘politieleider’ en de kwaliteiten voor strategisch leidinggevenden zoals beschreven in het beleid rond Management Development zijn het uitgangspunt.
Na deze opleiding heb je:
We gebruiken cookies om de website goed te laten werken. En om het gebruik van de website te analyseren. Dit doen we volledig anoniem. Met jouw toestemming plaatsen we ook cookies van derden. Je gaat hiermee akkoord als je op ‘accepteren’ klikt. Klik je op ‘weigeren’? Dan plaatst de website deze cookies niet. Meer informatie over het gebruik van cookies op politieacademie.nl lees je in onze cookieverklaring.