Voor jou als leidinggevende is overleg een belangrijk hulpmiddel. Hiermee zorg je ervoor dat jouw team of sector weet wat ze moeten doen. Maar heb je een overleg over ingewikkelde vragen of over opdrachten voor de langere termijn? En is steun van iedereen voor lange tijd belangrijk? Dan heb je een andere aanpak nodig.
In deze training leer je hoe je een overleg nuttig inricht en hoe je kan zorgen voor een goede energie. En je leert hoe je ervoor kunt zorgen dat iedereen achter een besluit staat.
geen locatie bekend
Je wordt toegelaten tot de opleiding wanneer je teamchef of sectorleiding bent.
De training is beperkt beschikbaar voor Districtelijk Management Teams (DMT’s). Wil je meer informatie? Neem telefonisch contact op via 088 – 662 20 59.
Heb je interesse? Schrijf je in via dit inschrijfformulier.
Soms ondervinden we technische problemen met het inschrijfformulier. Wordt jouw inschrijving niet verstuurd? Stuur dan een e-mail en vermeld daarin de naam en datum van het programma.
Wil je meer informatie? Neem contact via 088 – 662 20 59 of stuur een e-mail.
dagonderwijs
n.v.t.
€ 0 vrij van btw
De opleiding is voor teamchefs en sectorhoofden.
In deze training leer je hoe je een overleg slim inricht en hoe je zorgt voor een goede energie.
Je krijgt ondersteuning in de praktijk. Tips en tricks die je hebt geleerd, gebruik je tijdens (werk)overleggen. Je probeert ook nieuwe vormen van overleg uit. Je schrijft punten op die je graag met de trainer wil bespreken.
De training bestaat uit de volgende onderdelen:
Je maakt via een online gesprek kennis met de trainer en bespreekt samen jouw leerdoelen. De training is met maximaal acht deelnemers. Hierdoor kunnen we ieders leerdoelen behandelen. Je neemt de opgedane kennis mee in jouw eigen praktijk. Via een vragenlijst houd je jouw eigen ontwikkeling bij. Na drie maanden heb je online een één-op-één moment met de trainer. Hierin bespreek je jouw ervaringen en vervolgvragen over effectief overleg.
De trainer is Josje van Doorn. Ze heeft jarenlange ervaring met overleg in verschillende organisaties. Sinds 2018 verzorgt ze deze training bij de Politieacademie.
In de opleiding heb je geen toets en/of examen.
Voor deze opleiding gelden geen speciale eisen voor de leerwerkplek.
We gebruiken jouw input om de kwaliteit van de training nog beter te maken.
Na de opleiding weet je hoe je tijdens overleggen een besluit kunt nemen. Daarnaast ben je in staat om nieuwe vormen toe te passen.
Dit zeggen anderen:
"De training was sterk en to the point. Ik ben meteen aan de slag gegaan met het team om wijzigingen aan te brengen in hoe wij overleggen. Het resultaat hiervan is efficiency en meer energie bij de deelnemers. Door de aangepaste agenda wordt er tijd gewonnen en vergaderen wij veel doelmatiger.Ik ben enthousiast over deze cursus en heb hem bij mijn collega teamchefs dan ook warm aanbevolen!"
"De training heb ik als zeer prettig ervaren. Ik heb praktische hulpmiddelen gekregen die direct toepasbaar waren op mijn casus (effectiever vergaderen met mijn MT). Door het geleerde toe te passen, ben ik me bewuster geworden van mijn rol als voorzitter, vooral in de voorbereiding en agendavoering. Het gebruik van het schema (onderwerp/doel/aanpak/tijd) hielp hierbij. Het follow-up gesprek bood waardevolle reflectie en aanvullende tips voor mijn persoonlijke- en leiderschapsontwikkeling."
Deze website van de Politieacademie gebruikt cookies om de website goed te laten werken. En om het gebruik van de website te analyseren. Dit doen we volledig anoniem. Je gaat hiermee akkoord als je op ‘accepteren’ klikt. Klik je op ‘weigeren’? Dan plaatst de website deze cookies niet.
Meer informatie over het gebruik van cookies op politieacademie.nl lees je in onze cookieverklaring.