Naar hoofdinhoud

Operationele sturing (2027)

In deze opleiding leer je hoe je als leidinggevende doelgerichter kunt sturen. Je leert beter kijken naar wat er speelt in je omgeving, in je team en bij je medewerkers. Ook leer je hoe je daar bewust op kunt inspelen. Je koppelt de theorie aan je eigen praktijk. Je werkt aan een vraagstuk uit je dagelijkse werk en oefent met nieuw gedrag. Samen met andere leidinggevenden bespreek je wat goed werkt en waarom. Na de opleiding stuur je beter op resultaten voor de middellange en lange termijn. Je past je manier van leidinggeven aan op wat de situatie vraagt. Ook blijf je jezelf ontwikkelen in een wereld die steeds verandert.

  • Opleidingsvorm: (nog) niet bekend
  • Uitstroomniveau: n.v.t.
  • Duur van de opleiding: 8 maanden
  • Waardedocument: bewijs van deelname
  • Locatie:

    geen locatie bekend

Praktische informatie

Toelatingseisen

Je bent operationeel leidinggevende bij de politie of de KMAR.

Vrijstellingen

Er zijn geen vrijstellingen voor deze opleiding. 

Aanmelden

Werk je bij de politie en wil je deze opleiding volgen? Na overleg met jouw leidinggevende kun je je aanmelden via Youforce Opleidingsmanagement. Is er geen startdatum die jou uitkomt? Plaats jezelf dan op de wachtlijst in Youforce Opleidingsmanagement. Je ontvangt een e-mail wanneer er nieuwe startdata zijn.

Studie-uren

Studie-uren

Politieacademie 92 uur
Eenheid 40 uur
Zelfstudie 40 uur
Totaal 172 uur

Dagdeel

dagonderwijs, avondonderwijs, zelfstudie

Opleidingscode

9403500.005

OER

De opleidingsinformatie op deze website is de studiegids. Deze studiegids is onderdeel van de Onderwijs- en Examenregeling (OER) Politieacademie.

Prijs

5.906 vrij van btw

Inhoud

Voor wie is deze opleiding

De opleiding is voor operationeel leidinggevenden bij de politie of de KMAR.

Dit leer je tijdens de opleiding

In de opleiding Operationele Sturing leer je hoe je als leidinggevende beter kunt sturen op je werk. Je kijkt naar verschillende niveaus. Je begint bij de samenleving en de ontwikkelingen die invloed hebben op jouw werk. Daarna kijk je naar de organisatie, je team en de medewerkers.

Je denkt na over vragen als: Wat is de opgave? Wat wil je bereiken? En wat heb je daarvoor nodig? Ook leer je hoe je naar de organisatie als geheel kunt kijken. Je leert hoe je een team aanstuurt en hoe je een team verder ontwikkelt.

Je leert ook hoe je leidinggeeft aan verschillende medewerkers. Iedereen heeft eigen talenten en kwaliteiten. Je leert hoe je daar goed gebruik van maakt. Daarnaast leer je meer over besluitvorming en effectief communiceren.

De wereld verandert steeds. Daarom is het belangrijk dat je blijft leren en nieuwe dingen uitprobeert. Tijdens de opleiding onderzoek je wat werkt in jouw eigen praktijk. Zo ontwikkel je jezelf als leidinggevende en werk je aan resultaten voor de middellange en lange termijn. Aan het einde van de opleiding geef je een presentatie over je ontwikkeling en vertel je wat je hebt geleerd.

De opzet van de opleiding

De opleiding Operationele Sturing duurt ongeveer acht maanden. Je leert op drie manieren: tijdens lesdagen, in de digitale leeromgeving en op je werk. De opleiding bestaat uit zes blokken van twee dagen. Daarna volgt een afsluitend blok van één dag. Tussen de eerste zes blokken zit steeds ongeveer drie weken. Na het zesde blok krijg je meer tijd om wat je hebt geleerd toe te passen en je ontwikkeling af te ronden.
In de digitale leeromgeving vind je het lesmateriaal, podcasts en artikelen. Je levert hier ook je opdrachten in en ontvangt feedback van de docenten.

Tijdens de hele opleiding werk je aan een praktijkopdracht uit je eigen werk. Je kiest zelf een situatie waarin je een leidinggevende of sturende rol hebt. Tijdens de les werk je samen met collega's en leidinggevenden aan een aanpak. Daarna voer je die uit in de praktijk. Je kijkt terug op de resultaten en past je aanpak waar nodig aan. Aan het einde van ieder blok is er een intervisiebijeenkomst.

De docenten geven feedback op de opdrachten die je inlevert. We adviseren je om binnen je eigen organisatie een praktijkbegeleider te kiezen. Deze begeleider denkt met je mee en ondersteunt je tijdens de opleiding. We verwachten dat je actief meedoet, nadenkt over je eigen ontwikkeling en verantwoordelijkheid neemt voor je leerproces.

Je mag AI gebruiken tijdens de opleiding. AI kan je helpen om ideeën te bedenken of een onderwerp te verkennen. Voor reflectieopdrachten raden we het gebruik van AI af. Het is belangrijk dat je zelf terugkijkt op je ervaringen en daarvan leert.

Toetsing en examinering

In de opleiding heb je geen toets of examen. Je ontvangt een bewijs van deelname als je minimaal 80% van de contactdagen aanwezig bent geweest én alle leeropdrachten op tijd hebt ingeleverd.

Zo ga je studeren

Je leert op drie manieren: tijdens lesdagen, in de digitale leeromgeving en op je werk.

Praktijk en theorie

In je werk geef je operationeel leiding. Daarom moet je werkplek passen bij de opleiding. Zo kun je wat je tijdens de opleiding leert direct toepassen in de praktijk.

Het is belangrijk dat je teamchef of een andere leidinggevende betrokken is bij de opleiding. Deze betrokkenheid helpt je om de opdrachten goed uit te voeren.

Na de opleiding

Resultaat

Aan het einde van de opleiding weet je hoe je jouw manier van leidinggeven aanpast aan de situatie. Soms geef je duidelijke aanwijzingen, soms begeleid je medewerkers en soms geef je taken over. Je kijkt eerst goed naar wat er nodig is. Daarna bepaal je welke manier van leidinggeven het beste past bij de situatie.

Niet gevonden wat je zocht?

 

We gebruiken cookies om de website goed te laten werken. En om het gebruik van de website te analyseren. Dit doen we volledig anoniem. Met jouw toestemming plaatsen we ook cookies van derden. Je gaat hiermee akkoord als je op ‘accepteren’ klikt. Klik je op ‘weigeren’? Dan plaatst de website deze cookies niet. Meer informatie over het gebruik van cookies op politieacademie.nl lees je in onze cookieverklaring.